互聯(lián)電商課程體系

一、現(xiàn)代制造業(yè)與JIT概述1、昔日制造業(yè)的特征sup2;市場的需求與定單分布sup2;成本、質量與生產(chǎn)模式sup2;單純作業(yè)下的人員狀況2、現(xiàn)代制造業(yè)的困境與挑戰(zhàn)sup2;多樣少量定單的困擾sup2;燒錢的八種浪費3、精益模式下的JIT概述4、JIT的目標及其實現(xiàn)工具二、精益JIT模式下的生產(chǎn)計劃控制1、推動生產(chǎn)與拉動生產(chǎn)2、精益JIT中計劃的特點3、推進與

 講師:魏俊超 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


單元互聯(lián)網(wǎng)時代的培訓管理1.傳統(tǒng)的培訓體系面臨的挑戰(zhàn)和出路2.互聯(lián)網(wǎng)時代的培訓體系構建的必要性3.互聯(lián)網(wǎng)時代培訓員工與培訓管理者的角色認知員工:從被動接受到主動參與;從當前的培訓需求到終身的學習管理培訓管理者:從知名的培訓供應商到員工培訓與發(fā)展的信息管理者顧問協(xié)調(diào)人4.互聯(lián)網(wǎng)時代培訓需求的變化l大數(shù)據(jù)時代l個性化5.互聯(lián)網(wǎng)時代培訓資源的多元化6.培訓實施的碎

 講師:李軍 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


部分互聯(lián)網(wǎng)金融概念及其風險點分析1.P2P風險及其特點為何?2.眾籌的風險及其特點有哪些?3.大數(shù)據(jù)金融都有哪些特點?風險為何?4.第三方支付的風險及其特點有哪些?5.互聯(lián)網(wǎng)金融門戶有哪些,其搜索比價的功能有哪些風險?第二部分互聯(lián)網(wǎng)金融法律風險管理1.互聯(lián)網(wǎng)金融面臨的民事法律風險1.1電子合同及電子簽名存在的隱患有哪些?1.2信息安全風險,個人信息如何保存?

 講師:林承鐸 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


一.互聯(lián)網(wǎng)搭建與運營基礎概述1、什么是互聯(lián)網(wǎng)的搭建與運營2、互聯(lián)網(wǎng)運營的價值二.如何進行互聯(lián)網(wǎng)的搭建1、互聯(lián)網(wǎng)架構的動態(tài)與趨勢2、互聯(lián)網(wǎng)的搭建的4個要點3、互動案例研討:互聯(lián)網(wǎng)平臺的方向與設計三.如何進行網(wǎng)站運營1.明確網(wǎng)站方向2.增加網(wǎng)站粘性3.科學網(wǎng)站運營四.網(wǎng)站運營核心階段1.階段打響網(wǎng)站品牌2.第二階段成就知名網(wǎng)站3.網(wǎng)站運營瓶頸4.網(wǎng)站運營三度:曝

 講師:王道海 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


部分互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行營銷的沖擊1、智能銀行能替代的是什么?案例分享:智能銀行對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊2、互聯(lián)網(wǎng)金融下的銀行營銷核心案例分享:銀行營銷的本質3、銀行產(chǎn)品核心價值是什么?案例分享:互聯(lián)網(wǎng)解決不了銀行產(chǎn)品核心價值第二部分銀行營銷方式的三大轉變1、銀行營銷由傳統(tǒng)方式向新媒體的轉變案例分享:(1)客戶經(jīng)理的923萬存款案例分享(2)圈子開發(fā)帶來的40業(yè)績增長討

 講師:閆和平 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


部分開啟互聯(lián)網(wǎng)金融之門模塊一:開啟互聯(lián)網(wǎng)金融之門1.案例:從阿里貸款故意隱藏的一個數(shù)字說起2.阿里貸款的密碼解剖3.網(wǎng)絡金融之門4.結構定律模塊二:互聯(lián)網(wǎng)金融概述1.概念2.互聯(lián)網(wǎng)金融的特點3.金融商業(yè)模式的三分法4.互聯(lián)網(wǎng)金融的主要分類5.大數(shù)據(jù)金融6.眾籌7.網(wǎng)金融門戶8.目前我國五聯(lián)網(wǎng)金融的特點第二部分互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的主要形態(tài)模塊一:商業(yè)形態(tài)與互聯(lián)網(wǎng)金

 講師:陳盛東 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


講:解讀互聯(lián)網(wǎng)時代人才問題——稀缺資源的爭奪戰(zhàn)一、阿里、小米等互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)爆炸式增長告訴了我們什么二、從外企“掠奪”人才的7種方式看互聯(lián)網(wǎng)思維下領導者的工作重心轉移三、人才缺失與人才浪費問題的探索四、互聯(lián)網(wǎng)思維下人才觀的思維轉變第二講:選人篇——精準選人,如選鉆石一、惠普、GE、華為公司如何踐行選人的價值二、發(fā)現(xiàn)標準——什么樣的人才適合你的企業(yè)優(yōu)秀的人才

 講師:安新強 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


講驅動力思維:團隊激勵新視角案例分析……1、互聯(lián)網(wǎng)時代的管理挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源趨勢新生代員工的職業(yè)心態(tài)管理的挑戰(zhàn)2、執(zhí)行力管理的困境執(zhí)行力管理的思維模式執(zhí)行力管理與現(xiàn)實環(huán)境的矛盾執(zhí)行力管理的歸宿3、驅動力管理思維人類的正能量心理基因驅動力管理思維驅動力、執(zhí)行力與領導力之比較4、驅動力激勵什么是驅動力激勵驅動力心理穴位激勵目標導向激勵強度激勵效用與效用周

 講師:王浩 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


上篇:毀三觀,開腦洞探索“互聯(lián)網(wǎng)”的本源1、三大文明與第四次工業(yè)革命2、“互聯(lián)網(wǎng)”的本質和進程3、“互聯(lián)網(wǎng)”動力之源新基礎設施:云、網(wǎng)、端新生產(chǎn)要素:數(shù)據(jù)資源新分工體系:大規(guī)模社會化協(xié)同二、升級“互聯(lián)網(wǎng)”世界觀1、科學發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)世界觀從原子論到比特論從物質論到關系論從決定論到概率論從機械論到自組織2、從工業(yè)思維到互聯(lián)網(wǎng)思維周鴻祎的四大絕招雷布斯的七字口訣趙

 講師:王生輝 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


章 一個新時代開始了: 互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng)時代的金融 金融新模式第二章互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融機構的應對策略互聯(lián)網(wǎng)銀行運營模式與管理互聯(lián)網(wǎng)證券運營模式與管理互聯(lián)網(wǎng)保險運營模式與管理互聯(lián)網(wǎng)基金運營模式與管理互聯(lián)網(wǎng)期貨運營模式與管理互聯(lián)網(wǎng)信托運營模式與管理互聯(lián)網(wǎng)融資租賃運營模式與管理互聯(lián)網(wǎng)典當運營模式與管理互聯(lián)網(wǎng)擔保運營模式與管理第三章互聯(lián)網(wǎng)金融與支付系

 講師:馮鵬程 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


趨勢篇:☆社會化媒體的發(fā)展歷程☆互聯(lián)網(wǎng)思維有哪些核心☆微營銷與粉絲經(jīng)濟時代☆解讀互聯(lián)網(wǎng)大趨勢☆社會化媒體時代的新趨勢☆C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式分析☆移動互聯(lián)網(wǎng)時代自媒體運營之道朋友圈營銷篇:☆微信營銷7大月光寶盒☆微信營銷5部曲☆朋友圈營銷3寶☆微信案例解析☆微信個人號營銷十八式☆“二維碼”營銷利器☆3個關鍵詞助力微信營銷☆微信營銷檔案

 講師:秦緒文 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


【課程大綱】部分什么是互聯(lián)網(wǎng)營銷1:何為互聯(lián)網(wǎng)營銷2:互聯(lián)網(wǎng)營銷的環(huán)境與趨勢3:互聯(lián)網(wǎng)營銷時代的機遇與挑戰(zhàn)第二部分如何巧借事件營銷打造品牌1:事件營銷定義——創(chuàng)意為魂2:事件營銷特性——收益與風險并存,如何趨利避害3:事件營銷本質——把握新聞規(guī)律4:事件營銷成功四要素——金子才會發(fā)光5:事件營銷切入點——公益VS危機6:事件營銷類型——借勢和造勢第三部分如何

 講師:邵明宇 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


講互聯(lián)網(wǎng)管理思維案例分析……1、互聯(lián)網(wǎng)時代的經(jīng)營環(huán)境互聯(lián)網(wǎng)時代的經(jīng)濟互聯(lián)網(wǎng)時代的市場發(fā)展趨勢互聯(lián)網(wǎng)時代的經(jīng)營挑戰(zhàn)2、互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)的影響對個體的影響對團隊的影響對組織結構的影響3、互聯(lián)網(wǎng)管理思維互聯(lián)網(wǎng)時代對管理的四大挑戰(zhàn)什么是互聯(lián)網(wǎng)管理思維五位一體的互聯(lián)網(wǎng)管理再造互聯(lián)網(wǎng)管理的兩個誤區(qū)傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的管理選擇案例分析……第二講互聯(lián)網(wǎng)時代的管理角色轉換案例分

 講師:王浩 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


☆社會化媒體的發(fā)展歷程☆互聯(lián)網(wǎng)思維有哪些核心☆微營銷與粉絲經(jīng)濟時代☆解讀互聯(lián)網(wǎng)大趨勢☆社會化媒體時代的新趨勢☆C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式分析☆移動互聯(lián)網(wǎng)時代自媒體運營之道

 講師:秦緒文 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


課程大綱:模塊:互聯(lián)網(wǎng)金融下客戶投訴特點------------客戶抱怨是“金”?互聯(lián)網(wǎng)金融下客戶投訴特點分析l業(yè)務方面投訴---業(yè)務透明化給了客戶更多的選擇性,價格與價值是客戶投訴的處理關鍵l服務方面投訴---同行競爭,客戶期望值提高n客戶問題多樣化n客戶需求多樣化n客戶投訴途徑多樣化?客戶投訴基本原因解析l求解決問題l求補償l求發(fā)泄?客戶投訴處理現(xiàn)狀分析

 講師:王維玲 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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